CAC

Costo de adquisición de cliente: cuánto te cuesta, en promedio, conseguir un cliente nuevo sumando pauta y ventas.

CAC (del inglés Customer Acquisition Cost, costo de adquisición de cliente) mide cuánto te cuesta en promedio conseguir un cliente nuevo. A diferencia de métricas que solo miran la pauta, el CAC suele incluir todo lo que gastás para adquirir: publicidad, herramientas y equipo de ventas.

Cómo se calcula

CAC = (Inversión en marketing + Costos de ventas) ÷ Número de clientes nuevos

Si en un mes gastás $1.000.000 entre pauta y ventas y cerrás 50 clientes nuevos, tu CAC es $20.000 por cliente.

Por qué importa

El CAC te dice si tu motor de adquisición es sostenible. Por sí solo no significa mucho: un CAC alto puede estar perfecto si cada cliente te deja todavía más. Por eso siempre se mira contra el LTV, que es lo que ese cliente factura en el tiempo. La relación LTV/CAC es la que define si podés escalar sin fundirte.

También conviene cruzarlo con el CPA y el ROAS para entender de dónde viene cada peso. Bajar el CAC sin mirar la calidad del cliente es trampa: muchas veces lo barato sale caro cuando esos clientes no recompran. Si querés ver cómo se trabaja esto con datos, leé qué es el performance marketing.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre CAC y CPA?
El CPA es el costo por cualquier conversión (un lead, una reserva, una venta). El CAC mide específicamente el costo de conseguir un cliente nuevo que pagó, e idealmente incluye también costos de ventas y marketing, no solo la pauta.
¿Qué CAC es saludable?
No hay un número universal: depende de cuánto te deja cada cliente. La regla práctica es compararlo con el LTV. Si un cliente te genera mucho más de lo que costó traerlo, el CAC está sano.
— ¿Lo llevamos a la práctica?

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